Formação em Inteligência Artificial para PMEs
Inteligência Artificial para PME
Ajudamos empresas e equipas a integrar a Inteligência Artificial no trabalho real, de forma prática, segura e útil.
Porque as ferramentas mudam. A capacidade de saber trabalhar com IA fica.
IA Estratégica
AI Act
PME
O Desafio
Hoje, muitas equipas já experimentam ChatGPT, Claude, Gemini ou Copilot, por exemplo.
A ferramenta é a parte mais fácil.
O difícil começa quando as equipas se perguntam:
Que tarefas do nosso trabalho podem ser apoiadas por IA?
Que informação podemos partilhar com essas ferramentas?
Como passamos de experiências pontuais para uma utilização regular?
O ponto de partida é quase sempre o mesmo, em empresas muito diferentes
Ferramentas usadas de forma isolada, sem visão global nem critérios partilhados sobre onde a IA gera valor real.
As equipas experimentam sem base prática, os resultados são inconsistentes e a confiança na tecnologia não cresce.
Horas perdidas em tarefas que já poderiam estar apoiadas por IA, com desperdício direto de produtividade.
Novas obrigações regulamentares exigem regras internas, transparência e preparação que a maioria das empresas ainda não tem.
É precisamente aí que a Be2IA atua:
Ajudamos as equipas a ganhar competências, confiança e métodos de trabalho que lhes permitam utilizar IA de forma mais eficaz.
a nossa abordagem
Começamos pelo negócio, não pela tecnologia.
Percebemos como as equipas trabalham, que competências já têm, que tarefas fazem parte do seu dia a dia e que recursos estão disponíveis.
A partir daí, identificamos onde a Inteligência Artificial pode ser realmente útil e como pode ser aplicada de forma prática e adequada a cada contexto.
Porque uma empresa não precisa de utilizar IA em todo o lado.
Precisa de saber onde a IA pode fazer a diferença.
01
Antes de falar de tecnologia, percebemos como a empresa trabalha, que competências já existem e onde estão as tarefas com maior potencial.
É daqui que sai a prioridade, não de uma lista genérica de casos de uso.
02
Formamos toda a organização numa base comum e depois cada equipa nas suas tarefas reais, sempre com exemplos da própria empresa.
Todos os exercícios usam casos reais da empresa, nunca exemplos genéricos.
03
Criamos os recursos de IA que fazem sentido para cada área, acompanhamos a utilização durante as primeiras semanas e medimos o que mudou. No fim, a empresa não tem uma impressão sobre os resultados. Tem números."
no final
resultados
Um programa de adoção de IA não se mede pelas horas de formação que teve.
Mede-se pelo que a empresa passa a conseguir fazer sozinha.
Não é saber abrir uma ferramenta. É saber pedir bem, avaliar criticamente o que recebem e reconhecer quando a IA ajuda e quando não vale a pena usá-la.
Que informação pode ser utilizada, em que ferramentas e com que cuidados. Critérios definidos com as equipas e assumidos pela direção, para que ninguém tenha de decidir isso sozinho.
Construídos a partir do conhecimento, da linguagem e dos documentos da empresa. Ficam documentados de forma a poderem mudar de plataforma sem que a empresa tenha de recomeçar do zero.
Quantas pessoas utilizam IA, em que tarefas e quanto tempo poupam. Não são estimativas de mercado, são os números da vossa empresa.
Um guia para dar continuidade à utilização da IA: Onde continuar, o que ficou por fazer e por que ordem avançar.
O programa termina.
As competências, os recursos e os hábitos de trabalho ficam.
Diferenciação
Há muitas formas de trazer Inteligência Artificial para dentro de uma empresa.
Estas são as escolhas que fazemos e que nos distinguem.
Uma formação é um evento. Passadas duas semanas, quase tudo volta ao que era. Trabalhamos a adoção como processo, com acompanhamento e medição depois da formação.
Cada recurso que criamos é documentado de forma independente da plataforma onde corre. Quando um fornecedor muda as regras, e mudam com frequência, a empresa muda de plataforma sem perder o trabalho feito.
Não redesenhamos os processos da empresa. Olhamos para o trabalho tal como ele é feito hoje e identificamos onde a IA pode aliviá-lo.
Todos os exercícios usam documentos, situações e problemas da própria empresa. É a diferença entre perceber a ideia e conseguir aplicá-la na segunda-feira.
Enquadramento Regulamentar
O AI Act veio reforçar a importância da utilização responsável da Inteligência Artificial.
Apoiamos a empresa na definição de princípios, boas práticas e políticas internas de utilização de IA, tendo também em consideração as obrigações aplicáveis no âmbito do AI Act.
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Formação para micro empresários e profissionais de qualquer área
As formações Be2IA foram desenhadas para Micro empresários e profissionais de qualquer área que não precisam de se tornar especialistas em tecnologia.
Precisam de saber utilizar Inteligência Artificial melhor no seu trabalho.
Aprenda a utilizar ferramentas de Inteligência Artificial para aumentar a produtividade no dia a dia.
Descubra como criar assistentes adaptados ao seu negócio e às suas necessidades.
Sessões práticas dedicadas a temas ou ferramentas específicas para utilização da Inteligência Artificial no seu dia a dia.
Segmentos
O Método Be2IA é adaptado à realidade de cada organização. A estrutura mantém-se; a profundidade, o ritmo e os exemplos ajustam-se ao contexto, à dimensão e ao enquadramento de cada tipo de entidade.
O percurso completo, adaptado à realidade, à dimensão e ao ritmo de trabalho de cada empresa.
Percurso mais curto e centrado nas tarefas de quem decide e executa ao mesmo tempo.
Trabalhamos com a associação e com as empresas que representa.
Atenção reforçada à transparência, à proteção de dados e às regras internas de utilização.
Profissões que lidam com informação confidencial e precisam de regras claras de utilização.
Perguntas Frequentes
Faz, e é precisamente onde a diferença se nota mais depressa. Em equipas pequenas, cada pessoa acumula várias funções, portanto uma hora poupada por semana tem um peso proporcionalmente maior do que numa organização grande. O que muda com a dimensão é o âmbito e o ritmo do programa, não a lógica do percurso. A partir de duas ou três pessoas há trabalho útil a fazer.
O programa completo desenvolve-se ao longo de vários meses, com sessões distribuídas no tempo em vez de blocos longos. As sessões de formação são de duas a quatro horas e são agendadas em conjunto com a empresa, para acomodar a operação. O tempo de preparação exigido aos participantes é mínimo, porque os exercícios usam o trabalho que já estão a fazer. A duração exata depende da dimensão e do número de áreas envolvidas, e fica definida na proposta.
O investimento depende do número de pessoas a formar, das áreas abrangidas e dos recursos a criar, por isso não faz sentido apresentar um valor único. A proposta apresentada após a primeira reunião indica sempre o valor total e o que está incluído.
Não. A formação parte do princípio de que ninguém precisa de se tornar especialista em tecnologia para trabalhar bem com Inteligência Artificial. O que se desenvolve é a capacidade de comunicar com estes sistemas, de avaliar criticamente o que devolvem e de reconhecer os limites de cada um. As equipas com menos à-vontade digital são frequentemente as que mais progridem, porque partem sem hábitos errados.
A proteção de dados é tratada desde a primeira etapa, e não como assunto final. Uma parte do trabalho consiste precisamente em definir, com a empresa, as regras de utilização de informação da organização — o que pode ser usado, onde, e com que salvaguardas. O resultado são regras internas aprovadas pela direção. Nos exercícios de formação, os casos reais são tratados com os mesmos critérios que passam a valer no dia a dia.
Cada empresa está num ponto diferente da adoção da Inteligência Artificial.
Marque uma reunião inicial e descubra quais são as maiores oportunidades para o seu negócio.
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A Be2IA integra a Inteligência Artificial de forma estratégica, segura e sustentável em pequenas e médias empresas, capacitando as equipas e deixando ativos que continuam a criar valor.
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